Заработок в сми

Монетизация СМИ: на чем сейчас зарабатывают в Интернете

Как интернет-проекты живут за счет читателей старался разобраться корреспондент «Вслух.ру».

Еще лет пять назад считалось, что интернет-СМИ не может жить за счет пожертвований своих читателей. Так оно, справедливости ради, и было, ведь кнопку Donate (от англ. «пожертвовать») нажимал максимум 1% посетителей страницы. Владельцы различных сайтов проводили независимые тесты, но перейти заветный 1% так и не могли. В результате, кнопки Donate исчезли со страниц сколько-нибудь известных сайтов СМИ, зато появились новые виды заработка на своем комьюнити, о них в материале «Вслух.ру».

Почувствуй себя особенным

Идея предоставления полной, скажем так, «режиссерской» версии издания тем, кто заплатил за это, не нова. Вероятно, это было первое, о чем подумали владельцы классических газет, переведя их в Интернет. Те же, кто не заплатил за членство в клубе «избранных», смотрят ограниченную версию.

В настоящее время такая модель успешно опробована и прижилась, к примеру, на портале Slon.ru. И без того довольно насыщенный сайт можно сделать еще информативнее, если подписаться на внутренний проект Slon Premium.

Цена подписки составляет 390 рублей в месяц. За год на «Слоне» просят 2900 рублей. Подписка позволяет читать все материалы авторов портала и качать каждую неделю аналитический журнал Slon Magazine в магазине App Store.

Еще один вариант реализации представлен на сайте проекта Dirty, который СМИ в прямом смысле не является, но собирает внушительную аудиторию. Здесь пользователям предлагают купить «Золотой аккаунт», который дает возможность отключить всю рекламу на сайте и установить себе текстовый титул. Три месяца – 300 рублей, полгода – 500 рублей, год – 900 рублей. Ну и для самых верных поклонников ресурса – пять лет за 3000 рублей.

Trial или посмотри и заплати

Вводить полностью платную подписку – дело рискованное, ведь таким образом сложно знакомить потенциального подписчика со своим продуктом. Куда проще дать ему возможность некоторое время пользоваться ресурсом бесплатно, к примеру, не больше пяти статей в месяц. Так поступил «Спутник и Погром».

Платная подписка дает читателям возможность читать все материалы ресурса без ограничений. Создатели обещают более 140 саркастических новостных комментариев, иллюстраций, видео, переводов иностранных статей, исторических документов в месяц.

Цена удовольствия – 4,99$ в месяц (на момент написания статьи – около 319 рублей). Эта сумма минимальна, если читатель хочет, он может заплатить и больше. Годовая подписка будет стоить $49,99 (около 3200 рублей).

Платные комментарии

На желании читателей высказаться, как оказалось, можно тоже заработать. Многие замечали, как сложно бывает удержаться от того, чтобы ответить на комментарий к тому или иному событию, который кажется вам неправильным. Сделать это без покупки платного аккаунта на сайтах проектов TJournal и «Сноб» не получится.

Cтать членом клуба читателей TJournal можно за 33 рубля в месяц. При этом даже факт того, что вы заплатили за членство в клубе, не гарантирует, что вы в нем останетесь. «Мы заботимся о качестве нашей аудитории, изгоняя из клуба людей с узким мышлением и плохим чувством юмора», – заверяет администрация ресурса.

Вероятно, самый дорогостоящий для подписчиков проект – «Сноб». Годовое участие в проекте будет стоить вам 25 000 рублей. За эти деньги вы станете членом «Сообщества» проекта, получите возможность комментировать все материалы на сайте и посещать различные события, организуемые редакцией.

Частный клуб

Если все предыдущие варианты подразумевали, что худо-бедно пользоваться возможностями ресурса можно бесплатно, то данная модель таких поблажек не подразумевает. Хочешь читать и комментировать – плати. Да и деньги не всегда являются единственным условием. К примеру, чтобы зайти на сайт проекта «Лепрозорий» придется сначала найти друга, уже являющегося его участником, и попросить «инвайт» (приглашение).

После этого придется оплатить годовую подписку в размере 750 рублей, иначе система не даст даже логин и пароль ввести. Как пояснял в своем интервью TJournal один из основателей Dirty и «Лепрозория» Йован Савович, это единственный способ сохранить «Лепру» такой, какая она есть.

«Мы не хотели растить и увеличивать «Лепру», потому что она хороша как маленькое закрытое сообщество. Но она не может так существовать иначе, как если все платят по 750 рублей», – пояснил он. Кстати, в том же интервью называется количество активных пользователей, которые платят за участие в проекте – 20 тыс. человек.

Важно отметить, что практически на всех рассмотренных интернет-площадках отсутствует реклама или, как минимум, ее можно отключить, заплатив определенную сумму. Это значит, что СМИ в Интернете, похоже, удается делать то, что не получается делать в реальном мире: существовать на одной лишь подписке, без правительственной финансовой поддержки и надоедливой рекламы.

Готовы ли платить за чтение интернет-СМИ?

Для того, чтобы проголосовать за вариант ответа, нажмите кнопку любой социальной сети под ответом

Готов, но не более 300 рублей в месяц

В принципе готов

Не готов

Было бы за что платить!

www.vsluh.ru

Как заработать интернет-СМИ?

Автор: Дарья Болодян | Источник: Brainity. ru

Тема последней летней встречи в уютной кофейне «Кофеин» на Люсиновской улице звучала: «Как заработать интернет-СМИ?»

Вопрос: как монетизировать ― безусловно ключевой в любой сфере бизнеса. Информресурсы ― не исключение. Но главное, как сделать это быстро и грамотно?

Первым спикером стала Евгения Шатилова, руководитель проекта Rabota. ru.

«Я попробую разложить известные миру способы на некоторые категории и привязать к типам сайтов, порталам, к которым они подходят. Пойдем от распространенного к менее распространенному. Итак, самое известное ― это реклама. Тут самое важное, чтобы был полезный контент!» Евгения отметила будущие перспективы продажи рекламы на интернет-ресурсах. Плата за показы и клики ― не самое эффективное расходование средств для рекламных агентств. По мнению эксперта, не далеки те времена, когда платить рекламщики будут исключительно за «лиды» (LEAD ― Акт регистрации в ответ на предложение рекламодателя, содержащий контактную информацию пользователя. Лид может состоять только из адреса электронной почты или же содержать более детальную информацию. Также часто имеет отношение к информации, позволяющей установить личность (личная информация)- прим. ред). Оплата будет производиться «за действие». Собственно, к этому уже пришли некоторые агентства.

«Второй способ монетизации ― сервисный ― когда вы продаете не просто контент, а „хитрый“ сервис, ... т. е. что-то, что позволяет вам производить определенные действия, которые без этого сайта нельзя совершить. Тут оплата может быть за доступ к какой-то информации, за свершение какого-то объема действий, либо просто „за время“ и т. п.».

«Далее идут более „экзотические варианты“. Способ монетизации „Партнерский“. Это ― партнерство с крупными интернет — магазинами (например, по продаже книг и т. д.), т. е. вы получаете деньги за пришедшего от вас покупателя.»

Евгения привела в пример еще один «экзотический способ заработка» ― «Благотворительный». Так в свое время поступила Википедия, призвав свою аудиторию поддержать ее финансово.

Финализировала выступление ― самая увлекательная часть ― прогнозы на будущее. Безусловно, сложно придумать принципиально новый способ заработка, поэтому руководитель проекта Rabota. ru предрекает «зарабатывать онлайну на офф-лайне».

Руководитель отдела развития интернет-технологий «Радио Шансон» Вадим Наливайко остановил внимание на «юном возрасте» интернета, но быстром и бурном его росте. В связи с чем он отмечает: чтобы «выжить в таких условиях для оффлайновых СМИ самым простым способом станет ― „скопировать себя“, т. е. создать большую кнопку вещания в эфир».

Вадим отметил важность экономии, правильной экономии ресурса.

Затронута была и этическая сторона вопроса: «На самом деле мы продаем контент и зарабатываем на этом большие деньги. На мой взгляд, это не совсем корректно. Потому что контент, который продается через интернет или в виде физических объектов, или в виде определенного удовлетворения своих ожиданий и т. п., он все-таки достаточно типовой...». И говоря о том, что «контент как таковой «не самоцель», Вадим выделил главное: «более высокие прибыли или меньшие убытки все-таки несет не продажа контента, а продажа «эмоции».

«Продавая контент, особенно в нематериальной сфере (...), продавая полный текст статьи (...) мы продаем фактически услугу по отсеиванию какой-то части ненужной информации...». Благодаря руководителю отдела развития интернет-технологий «Радио Шансон» аудитория узнала и несколько секретов о деятельности достаточно благополучной в части финансов радиостанции. По словам Вадима, «создавая базовый контент, приучая слушателя (читателя, зрителя) к некой сюрреальности продукта, уникальности и предсказуемости (...), мы создаем репутацию, из-за которой «человек идет за предсказуемым уровнем сервиса» именно на этот ресурс, компанию и т. п.

Вадим поделился с гостями «Кофеина» своими способами дохода и продвижения, заострив внимание на создании собственных дополнительных «монетных сервисов». Есть еще один способ ― продавать «свою аудиторию, приходящую на сайт, потенциальному эфирному рекламодателю».

Известный интернет-деятель Илья Балахнин стал третьим спикером. Начал Илья с эпитафии бумажным книгам и традиционной периодике. Чтобы никто не испытвал иллюзий, эксперт так сразу же и заявил: «Традиционные СМИ уже умерли!».

«Мы очень любим изучать будущее (...), и среди прочего любим поразмышлять, куда движутся СМИ... Истина, касающая коммерциализации онлайн/оффлайн СМИ, очень проста! Прежде чем что-либо коммерциализировать необходимо создать качественный продукт!». Поэтому Илья решил рассказать аудитории, как сделать из СМИ жизнеспособное нечто.

«СМИ должны быть узкоспециализированными!(...) Так как наступает время других идентичностей, на передний план сейчас выходит узкоспециализированные СМИ».

По словам Ильи, ранее некоторые печатные СМИ приобретали популярность благодаря агрегации контента из тех же социальных медиа. «Социальные медиа коренным образом изменили СМИ по одной простой причине: на человека 1971 году обрушивалось более 500 сообщений в день... На данный момент это ― около 5000 сообщений (в день). (...) И человек начинает строить коммуникационные барьеры, чтоб не сойти с ума».

С воодушевлением Илья говорил о новых веяниях: «Инфографика ― это то, на что сейчас стоит делать ставку! «Все СМИ пустились в инфографику, так как это совершенно новый жанр, который во многом определяет сейчас успех СМИ! (...) И позволяет получать разнородную информацию». Спикер заострил внимание слушателей на том, что «очень нужно и важно для любого СМИ заниматься ретрансляцией своего контента во вне».

И, безусловно, последнее, но не по важности, а содержательно, на что «запрограммировал» генеральный директор New Media & Digital Creative Agency Paper Planes ― это щекочущее и броское слово: «Имидж!». «Все ради чего? Ради И-ми-джа!» ― заключил Илья.

Материал предоставлен Brainity. ru

hr-portal.ru

Как заработать в интернете. Советы для медиа | Новый репортер

Автор: Редакция

Мы подготовили подборку уникальных материалов – что и какими способами онлайн-медиа могут монетизировать в интернете.

Итак!

Вебинар Юрия Пургина «Монетизация регионального СМИ: как заработать в кризис»

…Газеты приносят больше денег, чем интернет. Но они нам мешают, потому что все стереотипы – оттуда. Доходы в газете – падающие. В Интернете – рост. …На разработку сайта надо тратить деньги.

Вебинар Юрия Пургина «Монетизация регионального СМИ: как заработать в кризис»

Чтобы сайт зарабатывал, нужны новые подходы. Эксперименты. Пробы. И чем больше вы станете экспериментировать, тем лучше будете понимать, чего и в каких форматах хочет именно ваша аудитория, конкретно ваши рекламодатели. Один из способов монетизации контента – специальные проекты.

Как создать и монетизировать спецпроект в Интернете

Как зарабатывать медиа? Какие способы монетизации СМИ существуют? Сегодня может оказаться эффективной любая идея.

Бизнес-идеи для поддержки локальных медиа

Возможности заработка на информационном онлайн-ресурсе — как, когда, что именно и кому продавать, почему кризис — это время возможностей и многое другое.

Вебинара «Реклама в кризис»

Запись вебинара «Реклама в кризис»

1. Можно начинать с бесплатных рекламных объявлений – дать “почувствовать” площадку 2. Инвесторы на постсоветском пространстве не воспринимают медиа как бизнес

3. Краудфандинг в сфере медиа не эффективен. Но исключения бывают.

Как монетизировать онлайн-медиа: советы Ильи Красильщика, издателя Meduza

Каким должен быть медиаконтент, на котором можно заработать? Чего сегодня хочет аудитория медиа – ТВ, радио, печатных изданий, онлайн-ресурсов? Существуют ли законы и правила продаж на медиарынке? Как создать проект, который точно будет работать?

Вебинар «Как заработать на контенте»

Видеозапись вебинара «Как заработать на контенте»

Способы монетизации социальных проектов

Способы монетизации социальных проектов. Лаборатория Медиа и Социальных Инноваций

Как монетизировать социальные проекты

В начале июня 2017 года крупнейшая видеоплатформа обновила инструкции для создателей видео, которые планируют монетизировать контент.

Монетизация контента в YouTube

Монетизация видеоконтента. Новые инструкции YouTube

Вебинар «Возможности YouTube для медиа»

Запись вебинара «Возможности YouTube для медиа»

Как заработать в интернете. 15 полезных сайтов

Монетизация интернет-СМИ: онлайн-пособие для начинающих

newreporter.org

Модели монетизации в медиа: как и на чем заработать изданию и автору?

Идея проста: создавать привлекательное медиа, заинтересовывая контентом аудиторию. Бесплатно отдавать вкусный контент, чтобы его потребляли всё больше. А ещё лучше – чтобы не просто потребляли, а приобретали привычку и вырабатывали лояльность к изданию. Это ресурс, который можно продавать.

В продаже ресурса есть несколько вариантов. Сегодня одним из перспективных, но неоднозначных способов считается цифровая подписка или «пейвол» (paywall). Это не просто аналогия с газетной или телевизионной подпиской – механизм гораздо тоньше и разнообразнее. Нужно сделать так, чтобы читатель одновременно был доволен свободой доступа и не скупился на покупку платного контента.

Одни издания ставят ограничение на просмотр бесплатных материалов для пользователей без подписки (Ведомости, The New York Times). Другие прячут за платной стеной самые интересные и глубокие материалы (slon.ru) или создают подобие закрытого клуба со своей атмосферой (Черный ВОС).

Самая распространенная модель – рекламная. Здесь огромное количество форматов и возможностей, но чаще всего под этим понимают дисплейную рекламу, когда просто продаётся рекламная площадь на странице сайта или в приложении. Это, как правило, баннер или возможность стилизовать элементы оформления страницы под интересы заказчика.

Сейчас наиболее перспективным видится формат нативной рекламы, в котором медиа вместе с коммерческим партнером производят контент и делят социальные бонусы, за которые в денежном эквиваленте платит заказчик-партнер. Её часто путают с «адветориалом» (если не сказать с «джинсой»): когда издание скромно умалчивает, в чьих интересах сделан материал, а читатель воспринимает его как редакционный. «Честный» адветориал, конечно, выделит партнерский материал неброской рамочкой, фоном или рекламной маркировкой мелким шрифтом. Но такие заигрывания одновременно с аудиторией и рекламодателем способны порождать неловкость и досаду у всех сторон процесса.

Также в серой зоне находятся всевозможные рекламно-спонсорские и информационные пакеты, которые предлагают рекламодателю несколько новостных публикаций в ленте (хорошо, если в разделах типа «Новости партнеров» или «новости компаний»), топовые позиции в этих лентах, лучшие и заметные места для публикаций компаний, преимущественные возможности для комментариев от экспертов рекламодателя, интервью и обзоры продукции и услуг и так далее. Прочное рекламно-информационное партнерство сопровождается режимом благоприятствования, вплоть до «блоков» на негативные новости о рекламодателе. Хорошая нативная реклама как раз отличается от «размещалова» тем, что открыто позиционирует рекламодателя и подчеркивает, что материал сделан совместно с брендом или благодаря ему. При этом материал гармонично вписывается в формат издания и отвечает запросам и интересам аудитории. Причем, материал может иметь игровую механику: теста, опроса, викторины. Таким образом, в выигрыше все три стороны: аудитория получает качественный контент, издание – деньги рекламодателя и лояльность аудитории, рекламодатель – часть лояльности аудитории и внимание к себе.

По нативной рекламе 21 мая издание Meduza провела в Москве большую конференцию с участием уважаемых зарубежных изданий (The New York Times, Quartz, Buzzfeed) и лучших российских практиков (sports.ru, Look at Media, ИД Комитет). Есть надежда, что это мероприятие поможет участникам рынка медиа лучше разобраться в понятии и реалиях качественной нативной рекламы.

Хорошей альтернативой серым схемам или малопонятным форматам может служить модель «медиа+сервис». Когда издание само предоставляет информационные, справочные, навигационные и прочие услуги людям напрямую или вместе с партнером. В этом формате площадка может брать оплату напрямую (например, продавая аналитику, как РБК), получать процент за транзакцию или «лид» – контакт или заявку клиента.

Также вполне возможна модель существования за счёт спонсоров, меценатов или фондов. Яркие примеры – просветительский проект «Арзамас» или «Открытый университет».

Помимо моделей монетизации, существуют разные модели продаж рекламы и форм сотрудничества. Идеально, если внутри издания существует сильный рекламный отдел, отдел продаж или даже рекламно-креативное агентство. Если этих компетенций мало или нет вовсе – придется отдать продажи на откуп специализированным агентствам и партнерам. Если не удается самому распродать рекламный инвентарь, то нередко подключаются к рекламным сетям: баннерообменным, контекстным (Яндекс.Директ, Google AdSense), RTB-платформам.

mediatoolbox.ru